時間一直走，沒有盡頭，只有路口。
緣如冰，握在手中的冰塊，你不放，它也會慢慢融化，以為手裡有，卻什麼也沒有-《擺渡人》。就像時間，一直以為能夠掌控，其實卻也什麼都抓不住。
電影《死期大公開》中，就講述當人們都知道自己還剩下多少時間可以活在這世上時，我們所有的想法、行為都將由內而外來探究生命的意義。
相反的，當我們忽略的時間價值的衡量，所產生出的行為都將認為「會一直這樣」來做規劃。沒有盡頭，只有我們選擇所想的出發，這時外界環境反而會制衡我們的初始方向。
例如，為什麼有的人工作三年就可以獲得10年的經驗，不是因為不斷的加班做事。而是一種思考方式的轉變。就是說，10年的經驗，究竟意味著什麼。是能快速解決問題、找到更好的辦法，還是習得更有效的技能來完成事情。不同的出發點，將會決定時間的使用價值。
賽門．西奈克(Simon Sinek)提出的黃金圈思維就可以解釋思維方式的不同，對呈現的結果會有什麼影響。可以說，初心才是最重要的關鍵，當初心有了，才使選擇上的判斷，任何路口，都將通往不一樣的結局。如同管理大師彼得‧杜拉克曾說：「有效的管理者，不是在於把事情做好，而是在於選擇對的事情來做。」
當方向契合初心，才能把力量集中在上面，這也就呼應到第三圈的意涵，把事情做到極致比起做到全面來得好。
那麼，當我們知道初始邏輯的順序後，接下來要怎麼讓這些時間創造價值。《異數》書中提到一個非常經典的概念，那就是要成為一個高手，就必須要花上一萬個小時才能達到頂尖的水平。
但是，僅僅知道把時間投放在上面，就真的能夠成為卓越嗎？如果簡單的動作重複做真的需要一萬小時嗎？有沒有其他更有效的方法？還是我們所認為投入時間就一定有結果？對於不同的專業，有的時間投入與產出，是呈現指數級發展，有的則是對數級發展。我們怎麼找到好的初心，首先，就必須先理解時間投入上可能會產生那些誤區，以及如何應對。
認知 思維 時間 成長
共計 1,981字 | 建議閱讀時間 2 分鐘
很多人都知道“一萬小時定律”，意思是說要想在某個領域成為專家，需要一萬個小時。但對“一萬小時定律”的理解，很容易陷入4個誤區。
第一個誤區是，有些人一直在重複做一些低層次的簡單工作，這樣怎麼能成為專家呢？就像求學時做數學題，你只是重複地做一些簡單的題，考試成績不可能提高。
第二個誤區是習慣性失敗，有些人迷信“失敗是成功之母”，覺得失敗幾次自然就成功了，所以懶得總結教訓，也不願意虛心請教別人。其實，簡單地重複失敗，永遠走不出失敗的怪圈。
第三個誤區是專業牢籠的困境。有的人很有才華很有內涵，想問題想得很深，但這也是致命的弱點，對外界了解越來越少，適應性也就越來越差。
第四個誤區是每次從頭開始。一萬小時的努力是需要積累，你第二次的努力，應該能最大程度用上前一次努力的結果，而不是每一次都從頭開始。比如希臘科學體系，任何發明都是可以疊加的。形成對比的，是東方工匠式的知識體系，其實不成體系，都是零碎的知識，很容易失傳，後來的人又要從頭開始。
那怎麼破解這四個困境呢？可以從3種層次來做解決
第一個辦法可以破解簡單重複誤區，就是你要明確自己的願景、目標和道路。
例如，比如你想成為一個優秀的軟體工程師，你需要給自己確立階段性目標，每個階段要掌握什麼能力。這樣你就不至於連續好幾年都在死學某一種編程語言，等你練熟了，可能也過時了。
除了願景和目標，道路也很重要，也就是一系列可操作的步驟，真正實現願景。
第二個辦法是，就算聽到不中聽的話，也要試著從裡面找出合理的地方，這可以幫我們避免習慣性失敗困境。
比如有人跟你說了個觀點，你第一反應可能覺得他是胡說八道。一定要想第二遍，別假設自己是對的，想想是不是我有做錯的地方。如果還是覺得自己對，那就想第三遍，是不是我的境界不夠，不能理解他的想法。為什麼要想這三遍呢？因為任何一個想精進的人，都要主動和比自己強的人來往。既然是對方比你強，對方的話又不中聽，有可能是你境界不夠。
最後一個辦法是，凡事做記錄，可以避免每次都從頭開始。
做任何職業的人，像工程師、會計、律師，都會遇上一些難題。大部分人都太相信自己的記憶，覺得這次解決了難題下次我會更順手，但實際上很快就忘了，下次再碰到同一個問題，還是束手無策。所以記錄的好處就是，這個過程中你會再思考一遍，這樣進步會更快。
結語
其實這三種解決層次，呼應黃金圈的邏輯順序，從最初的初心、方向到最後專精。這一脈邏輯中，最重要的就是知道自己要什麼？擁有什麼？以及該放棄什麼？
就如同許多領導學的書籍，在一開始都會從自我領導的概念來講起，只有當我們理解自身的優劣條件，知道自己的性格、什麼做事方式最適合自己，才能創造出最大的行動價值。
《禮記》的《大學》篇中就說到：「修身、齊家、治國、平天下」。要有平天下的能力，最初的根本，就是要回到自我修練，當我們能夠完善自己，才能夠有能力去發揮我們的影響力。
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