2021年6月28日 星期一

【創作週報〈21〉】因信念而跑的可能性

 


【創作週報〈21〉】因信念而跑的可能性


現在小說創作的成功,不是說沒機會,只是門檻非常高。


第一,創作十年,也未必有成果

第二,成功出版,也未必養得活


一個產業的商業模式是否能成,取決於人們是否有獲益。如果投入的大量的時間與精力都沒有收穫,這條路就會愈來愈少人。


對於創業者來說,創業是要找到市場趨勢,你所選的賽道會決定成長的成功率,以及商業模式的閉環,還有需求的是否為剛性需求。


然而,小說、漫畫,等娛樂性消費,都是在人們的生活穩定後才會有的需求


為了這些努力創作


都只能說是很傻、很笨


創作的道路上,選擇放棄可以變得輕鬆


同時也有一百種理由說服自己沒辦法


但是────


只要用心做,一定會做出好的商品


原創小說、故事腳本,這些創作底蘊是不變的本質


正因為有可能性,才有奔跑的信念

  

也許,什麼都做不到


才會拼命尋找自己力所能及的事情







【創作類型】

商管:533【人才發展】HRBP人才規畫:對接組織戰略的人才發展系統

閱讀:【日更】閱讀筆記(43-56)

小說:無 

運營:新季度IP運營重點+季度報告規畫:15篇

  


因為少了繪圖

就先用鬼頭明里在《安達與島村》片尾來當封面

@kitoakari_1016


雨傘是能夠襯托女孩美的重要利器


  

────────【商業管理】────────

  

533【人才發展】HRBP人才規畫:對接組織戰略的人才發展系統


組織內的人才發展系統,主要建立在四個思考點上,分別是人才級別、各級目標,學習需求以及學習模式。


一般在人才發展人選中,主要繪有高潛力人才、主管層、高階經理這三類,依據組織發展的目標,各級別的人才,在人才發展系統的側重點有所不同。




【1】人才類別的培訓重點


例如:高潛力人才的培養,著重在任務場景的問題解決,能夠知道各個任務場景種,穢語到哪些挑戰,以及這些挑戰各自需要的解決能力、技能等有哪些。


對於主管層的培訓目標,則是著重在離組織流程的檢視,將各個工作流程中,所帶來的組織成效,進行優化與困境的排解。


高階經理則是關注組織戰略的層級,從市場發展趨勢,新業務發的需求,組織能力是否支持等,不只是確保現有組織的運營效能,還包含組織未來發展的第二成長曲線,讓組織業務有新的拓展機會。


以上從人才級別、各級目標的梳理後,再來就是「提升能力」的環節。




【2】雙軌學習路徑:組織需求的學習+個人發展計畫


現有學習設計的思路,會先確定學習目標,再來檢視現有的能力狀況,從這段差距中找出需要培養的能力要素。


另外還有一個重點,組織提供的學習需求,是否有符合個人的學習需求,這一點已也是需要考量在內。


也就是通過IDP個人發展計畫來檢視,實際的操作,可以運用多方面談,來確認參與培訓者除了組織能力需求的提升,針對個人的成長需求,能夠有哪些連結。


這段培訓思路,是問題分析與解決的基本思考脈絡。


然而,接下來的設計思路,才是真正決定培訓是否有成果的一環,那就是學習模式的應用策略。




【3】學習落地:70/20/10混和式學習模式


目前主流的設計方向,主要採用混合式學習模式。這套概念源自於70/20/10學習法則,對學習成果的轉化,更具體的展現在不同行為模式中。


總結上述所有的內容,就可以進行培訓模式的設計。


一方面要符合組織需求,一方面還要有結合個人成長需求以及多樣化的學習型態。在實際的發展中,會採用雙軌的培訓計畫。


一條主要以主題式的學習模式,主要增進組織需求面的學習。另一條則是用個人學習發展的來選擇。簡單來說,前者是主修科目,後者是選修。


但是這會出現一個問題,當學習內容不一致,又該如何確保大家的學習效果有相同的程度。




【4】學習週期:整合學習需求與學習成果


解決這個問題,就需要拉長學習週期,基本在人才發展的培訓週期裡,基本三到十二個月的時間來規劃。


以此讓學習不只是單點的學習,而是將學習面拉長,這也符合多人類大腦的學習效果,多頻率的間斷式學習,有助於學習者的記憶。


回過頭來講,拉長學習周期的第二個好處,就是可以區分學習階段。最簡單的設計,就是區分出學習期與成果期。


學習期,包含主修與副修的學習歷程;成果期,則會讓大家集合在一起,針對解決目前組織問題來作小組競賽,這不僅讓各自的學習成果發揮在實戰中,更重要的是,通過項目式學習,還能為目前組織的問題提出有建設性的解決方案。

  

  

  

【《管理者精進手冊》專欄-第533篇 】

章節架構:4節1,175字

  

  

  

  

  

  

  

────────【閱讀筆記(14更)】────────

  

  

創作週報〈21〉【閱讀筆記】統計週期2021.06.14-06.27(14篇)


2021.06.14

【日更】閱讀筆記(43)工作案例萃取:哪種工作經驗的萃取最有價值


2021.06.15

【日更】閱讀筆記(44)學習型組織賦能:提升解決的思考能力,將「點」的學習提升到「面」的任務場景


2021.06.16

【日更】閱讀筆記(45)組織數位轉型:突破組織內捲化,來自權力釋放


2021.06.17

【日更】閱讀筆記(46)數位化的海權論:商業模式的立體化決戰


2021.06.18

【日更】閱讀筆記(47)把一個人活成團隊的戰鬥力


2021.06.19

【日更】閱讀筆記(48)結構組織的人才發展系統,所需掌握的四大基石


2021.06.20

【日更】閱讀筆記(49)數位轉型下的學習探討:提供學習的邏輯切換與發展趨勢


2021.06.21

【日更】閱讀筆記(50)數位化學習的「雙師制度」


2021.06.22

【日更】閱讀筆記(51)拉住用戶關係的兩階段策略:「精細化定位」+「需求價值」


2021.06.23

【日更】閱讀筆記(52)私域流量池的導流策略:人=IP=流量入口


2021.06.24

【日更】閱讀筆記(53)私域流量池的內容營銷策略:讓用戶成為品牌導流口


2021.06.25

【日更】閱讀筆記(54)精準行動:計畫執行的「質」與「量」


2021.06.26

【日更】閱讀筆記(55)絕對優勢,來自「低成本」的價值影響力


2021.06.27

【日更】閱讀筆記(56)喚起人才自驅力:字節跳動的OKR應用




【閱讀筆記更新平台】

  

【Blogger】

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【pixnet】

https://fgh778899456.pixnet.net/blog

  

【wordpress】

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https://bit.ly/2RseM7E

  

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【巴哈】

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【知乎】

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【豆瓣】

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【bilibili】

https://member.bilibili.com/platform/text-read-list......

  

【简书】

https://www.jianshu.com/c/3e7c7cc99642

  

  

  

  

  

────────【腳本企劃(0部)】────────

  

後續會針對新的目標制度,來追中追蹤現有的成果。


【當月OKR】指標5部

O:基本作品五部

KR:每周1.5部成果


【當周OKR】

O:指標1.5部

KR:週三腳本架構

KR:週六完成校訂



  

【製作序列】

《雨聲響起》7 製作中

《夫妻日常》17 製作中

《總編大人》15 企劃中

《可愛老婆》4

《解題戀愛》17

  

【第二期製作】腳本撰寫

【140分】

《直到雨聲再次響起》〈7〉

原案腳本:原案修訂

【13】斷後

【14】咒語

  

【33分】

《我的物理系老公❤夫妻日常只准閃到毫無人性!》〈16〉花語

原案腳本:二版 新增

【44】約會任務

  

【35分】

《總編大人!這就是我們的輕小說女孩!》〈15〉

原案腳本:原案

【47】鬼屋大戰

  

【第一期製作】腳本構思

《推理吧!文科生也能戰勝理科的戀愛驗證法》〈16〉

  

【第三期製作完稿】第一校準:場景描繪、運鏡引導、話語邏輯

《總編大人!這就是我們的輕小說女孩!》〈15〉

  

  

  

  

  

────────【ACG IP運營】────────

  


【七月番運營檢視】新季度IP運營重點

這周開始進入七月翻的第一輪發送,在運營上《我們的重製人生》《女友成雙》是已經運營成熟,也有足夠的數據量來分析。


《偵探已經死了》《死神少爺與黑女僕》目前會在以廣域運營的作法來提升。


【當周OKR】

O:指標25篇+社團標籤優化

KR:7月運營番基本首推一輪9篇

KR:後期運營10篇

KR:輕小說運營4篇

KR:各社團標籤優化6部



【四月番運營分析】季度報告規畫

四月季度的整體運營報告,會結合相關文案、以及設定的指標來做報告撰寫,從中找出值得借鏡的樣板。


【當周OKR】

O:四月季度運營報告

KR:總體曝光數據5部

KR:各四月季度粉專貼文運營檢視5部

KR:各四月季度社群分析7部

KR:各別作品運營探討1 部


  

【創作週報〈21〉】

【ACGN運營報告】(9)《賽馬娘2》東海帝王:不敗的天才從此逝去,不屈的帝皇自此誕生

https://home.gamer.com.tw/artwork.php?sn=5190452

  


【總計運營:40部】當周文案統計:15篇

【ACGN運營報告】(9)總運營時:-分鐘(統計時間2021.6.14-6.26)

【ACGN運營報告】(8)總運營時:628分鐘(統計時間2021.6.07-6.13)42篇


  

【最新更新點】

【4月運營番:8部】13篇

【7月運營番:9部】2篇

【10月運營番:2部】

【2022運營番:1部】

【後期運營:16部】

【輕小說運營:4部】

  

  

【4月運營番:8部】13篇

06.26《刮掉鬍子的我與撿到的女高中生》6篇

06.26《Vivy -Fluorite Eye's Song》3篇

06.26《持續狩獵史萊姆三百年》1篇

06.23《佐賀偶像是傳奇》1篇

06.23《本田小狼與我》1篇


06.23《青梅竹馬絕對不會輸的戀愛喜劇》1篇

06.13《戰鬥員派遣中!》

06.13《如果這叫愛情感覺會很噁心》

  

  

  

【7月運營番:9部】2篇

06.25《小林家的龍女僕》1篇

06.25《死神少爺與黑女僕》1篇

06.14《月光下的異世界之旅》

06.14《Love Live!School idol project 學園偶像同好會》

06.14《見面5秒開始戰鬥》


06.13《女友成雙》

06.13《偵探已經死了》

06.13《白砂的Aquatope》

06.10《我們的重製人生》

  

  

【10月運營番:2部】

06.13《無職轉生~到了異世界就拿出真本事~》

06.07《因為不是真正的夥伴而被逐出勇者隊伍,展開慢活人生》

  

  

【2022運營番:1部】

06.13《試證明理科生已墜入情網》

  

  

【後期運營:16部】

06.13《請在伸展台上微笑》

06.12《只有我能進入的隱藏迷宮》

06.12《偶像榮耀》

06.12《One Room》

06.10《Gamers 電玩咖!》

  

06.10《月色真美》

06.09《弱角友崎同學!》

06.09《麻枝准系列-神様になった日》

06.09《我女友與青梅竹馬的慘烈修羅場》

06.08《安達與島村》

  

06.07《搖曳露營》

06.06《總之就是很可愛》

04.17《你與我最後的戰場,亦或是世界起始的聖戰》

04.10《政宗君的復仇》

04.10《寄宿學校茱麗葉》

  

03.31《奇蛋物語》

  

  

【輕小說運營:4部】

06.11《三角的距離無限趨近零》

05.15《繼母的拖油瓶是我的前女友》

05.15《關於我在無意間被隔壁的天使變成廢柴這件事》

05.01《彈珠汽水瓶裡的千歲同學》

  

  

  


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