屏風表演班創辦人李國修曾講過一句話讓我印象深刻：「人，一輩子做好一件事，就功德圓滿了。」
對於李國修來說，這一生只想做好一件事，那就是──開門，上台，演戲。這也為世人留下27部經典劇作，個人演出超過百種角色，舞台表演逾千場，可以說是當代華人劇壇深具成就的全方位戲劇藝術家。並且影響了臺灣戲劇藝術工作者和影視圈演藝員做出深遠影響。
一個人的力量可以如此，這背後也代表著無數的辛勞與努力。
當你見到某個人博學多聞，代表他一定是日以繼夜學來的。
當你見到某個人成就非凡，代表他一定是日以繼夜努力達成的。
當你見到某個人技術高超，代表他一定是日以繼夜培養出來。
所有的成功，都不會是偶然。而是在一連串的努力與付出後，成為必然的結果。
所以，成功不是一種成就，是一種狀態；成功不是一種標籤，是一種能力；成功不是一種結果，是一種練習。這一切的最初，取決於我們能否找到那「一件最重要的事」。
那麼，我們如何找到對自己來說「最重要的一件事情」？
首先，我們必須理解，哪些事情是阻礙我們找到那個關鍵要素的問題。
德國作家歌德曾說：「別讓重要的事情被不重要的事情所牽絆。」
如果在執行任務中，不分輕重緩急，把所有的事項直接列出來，等於是沒有列。因為，不是每一件事情都是同樣重要，但我們卻會陷入這種誤區。
《與成功有約》中有提到一個時間管理的工具，就是把事物分成緊急不緊急，重要不重要。這時我們最常被緊急又重要的事情所牽絆，但卻忽略了重要部緊急的事情。
所謂的找出重要的事情，也就是針對重要卻不緊急的事情開始實施。例如未來100年要登上火星，重要卻不緊急，但我們卻容易一拖再拖直到快要到截止日期時，才開始著手。
這時我們就要停下腳步，看清楚，究竟哪些事情是非做不可。並且決定哪些事情更重要，那讓些事情引導我們的每一天。所以就會開始在每一天騰出一段時間設計、規劃火箭、路程與相關設施為未來100年後做好準備。
有時那些讓我們感覺很緊急又重要的事情，可能阻礙了我們做出正確的判斷。所以，在設計清單列表時，一定要少到不能再少，最終只保留一件事，那個才是驅使我們往特定方向前進。
如果每件事情都做，有時它可能會帶我們到每個地方，卻不一定是我們真正想去的地方。
總結
學習減法思維
很多時候我們做了許多的加法，但卻往了減法的重要性。事情愈多並不代表我們都一定要做。
捨棄掉我們該做的事情，一開始會覺得很空，有些時候，那個唯一的一件事，就是我們真正想要、能夠做到的事情，這才是永遠最重要的事。
不管事團隊或者是個人，一件事，就象徵著我們最終要達到的目的地為何，這個概念是一種內化的概念，幫助我們迷失在汪洋大海中，提醒自己去發現那最重要的事。
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