《蘇菲的世界》裡在最初蘇菲收到三封信，前兩封分別寫：「你是誰？」「這世界從哪裡來？」前面兩封，也開啟了蘇菲對這世界的思考與認識，從而去探索更深層次的思考。
「你是誰？」看似簡單的話，卻是我們一生都在努力去找尋的源頭。因為它可以讓我們清楚知道我們身在何處，以及該往哪裡走。
更深一層探討，這個源頭，喚起我們所有行動的起點，然而，決定行動的則是來自於我們內心的價值觀，也就是我們相信，或者對這世界的理解，所構築出來的元素。
在《禮記·大學》中有講到：「修身、齊家、治國、平天下。」由內而外的感染最初的源頭，也就是來自於自我的修練。這場修練，要達到成為平天下的領導者，更要找尋出屬於自己內在的聲音。
01你的聲音
要成為一位領導者，首先，必須要找到自己的聲音。如果找不到自己的聲音，就只能用別人的語彙來傳遞，也就不是最真的你。
為什麼找到最真的自我這麼重要，那是因為，領導的核心本質，來源於真誠，只有當人們願意相信你這個人，自然就會相信你所說的話。
同樣放大到團隊裡，如果領導核心要素在於真誠，那麼真誠就是來自於我們相信我們所說。
所以，這也是為什麼要找到自己的聲音，因為只有用自己最話語，才最能夠打動別人。
02釐清自己的價值觀
找尋內在的聲音，就需要釐清你的背後動力是由哪些價值觀、信念和想法所構成。也就是說，我們必須坦白說出自己的行為準則是什麼。
在具體傳達訊息之前，要先釐清你要傳達的內容是什麼，而且在你言出必行之前，要先弄懂自己要說的話。
但光憑言語的表達還不夠，即便講得再冠冕堂皇，你必須能夠真正的表現出自我，確實的傳遞出自己的想法，也就是詮釋自己的曲調，讓人們看到這就是你。
無論是古代或是近代領導者，從亞伯拉罕‧林肯、邱吉爾、甘地、曼德拉、羅斯福、柴契爾夫人等，在這些領導者身上，都會找到共同點，那就是每位領導者都有著堅定的信念，以及明確的價值目標和穩固的承諾。
另一方面他們對自己的理想充滿了熱情，並且讓人清楚明白知道我們要做什麼。
如果人們弄不清楚你要傳遞的訊息，那麼人們就不會相信這個人。
同樣的，如果領導者弄不清楚傳遞訊時是否相信，你也就不會再相信。
換句話說，當領導者找不到自己的聲音時，就容易出現一種現象，那就是敲不定自己的理念，容易隨著人們的民意起伏從而擺盪不定。
03價值觀就是你的指南針
對任何人來說，要想知道東、西、南、北在哪裡，就必須要釐清我們的價值觀。愈是清楚自己的價值觀，就愈容易照自己所選的方向前進。尤其是當我們碰到困難時，這種價值觀，會指引出一條你需要的路標，告訴你現在身在何處。
因為這些價值觀能夠給你力量
然而，尋找內在的價值觀，是一個「過程」，而不是「結果」。也就是說，價值觀會隨著我們對世界的理解程度，而有所變動。也許，在經歷某些重大事件後，原本不被重視的價值觀，反而會被凸顯。
這也代表一件事，沒有哪一種領導風格是絕對，因為它是會隨著經歷的不同，而有所轉變。所以，最適合的價值觀與內在的聲音產生共鳴時，所展現出來的行為，才會是最真的我們。
你是誰？要能夠被清楚的表達，有個關鍵，來自於那些話語、文字、畫面、片段或者是一瞬間的感動，都是組成價值觀的來源，當這些能夠證明自己的話語一再一再的重複時，最終將轉化成我們內心裡的指引指標。
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