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90、32,850、788,400，這三組數字都代表同樣的意涵，只是單位不同。
90年=32,850天=788,400小時。可以說，你怎麼看待時間，時間也就會怎麼回報你。時間，可以讓人與人之間的差距愈來愈大，但是，這之中的隱含了一個問題，造成差距的是什麼？
《你怎麼看待時間，決定你成為哪種人》就點出，我們怎麼運用我的時間，就會決定你成為什麼樣的人。然而，對於那些成功或者傑出的人士，是怎麼看待時間。
換句話說，普通人與高手之間，就在於你是否知道，你所不知道的時間態度。
接下來透過這本書提到三個核心概念，來重新定義屬於你的時間價值觀。
01賦予事情意義
我們所使用的時間可以從兩個觀點來看，一是浪費，二是投資。當我們面對不同事情所定義的時間意義，就會讓我們產生不同的心理情緒。
例如當我們認為休閒是一種浪費時間，就會使我們對這方面的時間投入減少，相對於，當你用休閒是為了補充精力的時間投資，同樣是休閒，你可以感覺到使用時間是有意義。
與此同時，如果沒有效率的時間規劃，就意味著沒有讓每件事情賦予其意義。有就會覺得時間愈來愈不夠用，因為沒有讓時間發揮作用，更容易讓你陷入時間一直不夠的循環。
如同一個組織為什麼需要願景、使命與價值觀，如果企業的目的只是為了賺錢，那麼每家企業沒有任何的差別。只有賦予意義，才會使你知道為什麼在這家企業裡，以及我們是為了什麼意義而存在。
賦予事情在時間裡的價值，把它轉變成為一種投資，任何的時間付出，必然會有它存在的作用。
02自己的時間價值
用來衡量你的時間價值，最常見的方式就是人們願意花多少錢買你的時間。這背後就說明，我們的時間價值，源自於對他人所創造的價值。
那些是外在的價值所賦予，但是，我們往往好少去認識到你真正的時間價值。換句話說，你認為你的時間價值有多少，你就會產生不同的行為與結果。
例如，當你認為你一整年的時間價值只有1萬美元，跟你認為有10萬美元時，前者所產生的行為終將被自我認知所侷限在此，而後者會去創造該有的那份價值。
03長遠時間的願景規劃
面對很多傑出的領導者，在他們的心裡都會有一張10年20年的時間藍圖，這張藍圖清楚的寫出在什麼時候，該做什麼關鍵性的準備，以及後續的行為，要在什麼地方準備。
也就是當下所做的每一個決定，都是在為未來10年的目標所積累。
前面所提到賦予意義，就是針對這個願景規劃拆分成一個又一個的小區塊，並逐步分散到各個行動中，創造時間的價值。
總結
90年=32,850天=788,400小時，同樣用一天來看待時間會覺得很長，如果用1,440分鐘，當你把計算的時間愈畫愈小，就愈能體會到其中的差異。
時間可以是敵人，也可以是朋友，只是你怎麼看待你所使用的時間。年輕時常為會以為時間是無限的，只要有藉口，就可以偷懶。往往也因為對時間有這樣的想法導致我們錯失了身命中最珍貴的資產。同樣，只要每個選擇中，不斷向時間長河中投入，就會產生不可預知的未來。
好比《X戰警：未來昔日》裡所說：「無數的選擇決定了我們的命運。每一次選擇，每一個時刻，都是時間河流中的一個漣漪。足夠多的漣漪就可以改變河流的流向，因為未來從來不是一個定數。」
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