今天我們身處在不確定的時代下，今天所學習到的知識、技能等，都有可能被人工智慧所取代掉，那這時人類的價值又會在哪，所做的職涯規劃就定終身嗎？
當蒸汽機出來後，過去所要用獸力、人力來做的事情一下子就被機器所取代。雖然短期間造成勞動市場需求下降，相對而言，這也就釋放人類的能力與時間，來創造出人類還未被發展出來的職業。
舉例來說，如果今天要蓋一棟大樓，還會像以前蓋金字塔依樣用大量人力去蓋嗎？那肯定很費成本與時間，因為有了機械的協助，讓工程可以用最少人力與時間來達到人力所無法到達的極限。
所以，這也就點出一個關鍵，就是什麼樣的趨勢造就未來產業或者世界的走向呢？接下來分析三種趨勢所帶來的影響以及未來職業會出現哪些變化。
第一個趨勢
產業升級
今天很多國人都往國外跑這是為什麼，就是因為國內很多產品滿足不了個人需求，進而需要更高級的需求。相對於產業升級，就也是如此，需要有更進一步的升級，才能夠滿足更高市場。例如，過去日本以汽車和電子產品做得很好，但是現在日本在設計領域成了世界最好的。台灣在過去在電子加工很厲害，但現在文化創意成為世界前茅。
如果我們從產業升級的本質來看，可以區分為兩塊，第一就是產品升級，透過產品的創新改良，以滿足消費者不斷變化的需求。第二是行銷升級，透過新的通路、方式來提升行銷效能。面對這些的升級我們都需要有全新的能力，才能因應快速變遷的時代。
第二個趨勢
轉變升級
在互聯網時代主要變化呈現在三個維度上：規模、速度、類型。因為互聯網與科技的進步讓產業與產業間的壁壘將逐漸被打破，也就形成一個更大規模的展業生態；另外對於速度說，電話出現的時候用了50年普及到每戶人家，手機出現的時候用了20年的時間，而智慧型手機的出現不到10年的時間就影響了全世界的人，未來科技應用在速度上也將愈來愈快；今天單一類型的內容或產品已經無法滿足一般消費者，所以面對這樣的情況，我們更因該要用更多元的類型與種類，讓消費者可以用不同的使用習慣去使用。例如，飲料就會出現瘦身飲料、健康飲料、運動飲料、特色飲料等各種不同類型，也例如汽車就會出現休旅車、跑車等，未來也降更細分化的區分出不同種類型。
這種影響對職業的發展也產生了影響。過去的職業發展如同火車，一站又一站循序漸進的行駛在同一條軌道上。例如，你學的是機械工程的專業，畢業了就到機械研究所工作，然後一步步從助理工程師做到高級工程師，你始終在一條軌道上。但是今天的職業發展產生了極大變化，出現了很多條路，每一條路也不盡相同，上面有跑車、大卡車，還需需要能夠隨時變換跑道。如果你在高速公路上，隨時都有人從後面反超你，如果你是跑車，開道路上也可能被超車，什麼樣的變化都有可能發生。
第三個趨勢
需求的升級
今天一位有志氣的年輕人，不會說我只是做一份工作，賺一點錢。他所希望的是自己做，可以自主經營一個事業。好的員工都有自己的自主性，而不只是想拿著一份薪水。今天工作的意義，不在只是賺錢，而是透過工作來達成自我實現。不僅是工作這樣，連消費者的心態也出現了轉變，我買一個東西，不是因為我覺得這東西好，而是因為這個東西在某種程度上代表了我，成為一種自我實現的象徵。相對來說，如果一間企業沒有出現這樣自我實現的員工，做不出用戶覺得自我實現的產品，就不算是偉大的企業。
我們總結有關上述的事情來看，未來職業會出現三大升級：產業升級、變化升級、需求升級。那我們在這種情況下究竟該怎麼做：接下來介紹三個職業發展的策略。
第一個策略就是小跑步，專注兩年的時間。一個規劃就定終身的時代已經過去了，未來不用想得太遠，就想想這兩年自己要做什麼？但是目標不能太近沒有明天。比如你進一家企業就一直提企業的戰略想法，大概連試用期都過不了，但如果你只是每天把工作做完了，也可能沒有明天，因為你沒為明天做準備。所以你要做個兩年的職業規劃。這段期間訂下目標提升相關技能與能力，接下來會提到，對於能力的定位可以選擇在哪個面向。
第二策略是你要創造在產業鏈的個人競爭力。今天有很多職業都有可能被人工智慧所取代，固定的職業不見得靠得住。那麼什麼才靠得住？關鍵就是在於產業鏈。你只要找到變化中不變的那個「軸」，就是產業鏈。任何產業的邏輯都是：資源、產品、行銷。資源就是原始的材料；產品就是把資源通過組合，變成有價值的東西、行銷就是怎麼找到用戶，並把產品賣給對方。所以你要有基於產業鏈的個人能力。
第三個策略，就是核心能力與轉移技能。未來珍貴的能力，不是說你掌握了多少行業職位的知識，而是你的核心能力與轉移能力。你要透過不斷的「進化」自己，能不斷的整合供應鏈，不斷的學習。核心能力有幾種：首先是高效能，高效學習、高效生活、甚至是高效減肥；第二個核心能力是影響力，你能感染其他人。第三種就是自我認知的能力，如果你連自己都不瞭解自己，自己都不欣賞自己，也就沒有辦法發揮你的長處，那麼高效能和影響力也就是無稽之談。
最後一個是整合創新的能力。這世界變化太快，所以單純專注學習某項技能很容易被電腦給取代。而你所需要的是在這個之上，看到整合，能夠創造。而以前的那些能力，例如做表格、做模型，在短期1-2年之內會對你有幫助。但即使有幫助，也是幫助你學習核心能力，比如學PPT提高你的審美能力。所以，你要讓某些小領域的技能，變成你的核心能力，這樣就不容易被時代淘汰。
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