一句話、一件事、一個人，透過不同的提問，你會得到不同的結果，例如，每篇新聞稿的表面上是在報導客觀事實，但每家媒體、編輯都會不自覺地選擇一種框架，用這種框架在現實世界中抓取一個客觀的事實。
此時的客觀事實，也就已不再是客觀。
同樣，每個人都會有不同的認知框架，或者說是認知侷限，你如何一次又一次打破自我認知，有兩種方式，一種是由內而外的打破，這就是一種由內而外的反向思考；另一種則是，由外而內的衝擊打破認知格局，這次參與「思懂會」中，就是在不斷梳理自我認知，找尋出未曾開拓的認知邊疆。
此次的思懂會中，體會與學習到的不僅是解決問題，更是聚焦在解決問題的過程，我們是如何提升自我觀點，透過跨領域、多元視角來檢視問題本質。
01突破思維框架
最初思懂上開始讓我們思索，問題的根本是什麼，也就是當我們在解決問題的同時，你需要以解決問題導向，還是突破性思維。
兩者最大差異在於，解決問題導向是屬於，看到問題解決問題，但往往容易產生一種情況，如同打地鼠，只要一個問題出現，就容易看到表面問題來解決，容易掉入解決現象，卻沒有解決的真正的問題。
另一種則是以「突破性思維」為導向，也就是找出問題的本質，一層又一層的抽絲剝解，解開最終問題的核心。它與前者差異在於兩層面：
其一，思考問題的本質
其二，以跨領域思維，來解決思維僵局
其中第二點也就是是私董會的核心，讓你我共同討論，找出解決問題。在這樣的討論環境下，必須要擁有突破思維框架，每次把你既有的想法推翻掉，從另一種角度來看，假如這件事情由不同部門、不同單位、領域的專家來解決時，他們的出發角度又會是什麼？又有哪些是你我未曾看到的思維邊疆。
02成功的「改變」，源自內心的想像
第二，接下來從「改變」這詞來描述說，為什麼需要變化，對於我來說
一開始從「困難」、「挑戰」、「突破」這三個詞來說明，今天你要處理一件事情，你是以什麼樣的心態來面對。
會有「困難」的感覺時，這代表你在面對這些問題時，你感覺自身不足，難以承受。
對於有「挑戰」情緒的人來說，你的內心是勇於面，並且能把問題具象化，可以逐步釐清怎麼來解決。
最後有「突破」心態的你，是一種能夠掌握全局，以及具備相對能力來解決問題。
面對改變，你用什麼心態來看以及你能否應對有關，更深層來看，你心中所想像的可能性，會決定你用什麼觀點來面對。除此之外，當我們不知道怎麼解決時，往往會局限在我們既有的認知框架，所以，為了有創新突破的思維，更需要從既有的領域跨出邊疆，這也是這次思懂會的實際操作的最大亮點。
03思懂會，找出你未曾想過的可能性
這次思懂會的過程，有三個流程階段，這三階段都有個共通性，就是透過眾人的思考、回應與對答，讓你我看到別人的思維模式。
例如，今天你想要有種一棵蘋果樹，你會想到要怎麼有蘋果種子，土壤、水等材料，但這時你發現你怎麼種就是種不出頻果樹，於是你開始針對這問題讓參與者集思廣益，思考，是什麼原因造成，還是有其他問題是沒被看到，或者是有其他未曾想過的解決方式。
在思懂會最讓人印象深刻的是，當別人提出你未曾想過的方向，想法時，又會從新開啟你的思維廣度，用更多元化的視角來思考。
更具體來說，他是一種當別人想得到，為什麼我想不到的衝擊感。往往也就是在這一瞬間，讓我們看到自己思維上的盲點，以及增進自己思考領域的廣度。
這次的思懂會中，開始思考，假如今天碰到一件事情時，或是問題，還有那些是我們想到的，如果是不同領域的人，用他們的角度來看，會重視的點是什麼？而我在這些觀點中，又會看到怎麼解決的可能性。
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