2021年7月31日 星期六

【日更】閱讀筆記(72)組織學習:問題導向的學習策略與項目結合

 【日更】閱讀筆記(72)組織學習:問題導向的學習策略與項目結合


以問題為學習設計的基礎,在規劃思路上運用麥肯錫的SCQA結構:


S(situation)情境

C(complication)衝突

Q(question)問題

A(answer)答案


以問題為導向,描繪出問題的情境,時間、地點、事件情況,再來找出衝突點,也就是要解決什麼樣的問題,或者是創造何種價值。最後基於問題解決的方向,規劃相應學習需求。


Q(question)問題:提出問題的切入點,確認問題對解決事情的思考,找出真正問題點。

S(situation)情境:6W1H全面考問題的場景標籤,以做為未來相關問題的檢索。

C(complication)衝突:落差點是什麼,再來分析相關的能力、知識、還是思維面。

A(answer)答案:以學習單個場景下能力構建。


由於組合式的模塊化學習,缺少像職位有明確的架構路徑來檢視,所以在提供學習資源上,最重要的是「檢索」的設定,讓檢索能夠精準找到問題情境。


只有當情境愈精準,學習到的能力就愈能精準解決當下的問題。


但上述的學習路徑,主要在解決簡單的問題,對於一些需要長期培養的能力,例如思維與價值觀,這種需要長時間培養的學習特性。


所以學習規劃就需要結合導師制與實戰來強化學習成效,兩個學習設計思路,就可以結合以組織發展的新項目,或解決現在業務面臨的問題,來做為學習測驗。這不只是提升學習能力的轉化,還能夠為組織帶來價值的增長。


2021年7月30日 星期五

【日更】閱讀筆記(71)職業能力規劃:以問題為驅動,新創職業發展的學習路徑

 【日更】閱讀筆記(71)職業能力規劃:以問題為驅動,新創職業發展的學習路徑


職業發展的能力規劃,取決於解決什麼樣的問題。每個問題的背後,都需要一套解決問題的能力組合。


在學習個人職業的能力思考點,主要以已經成熟的知識體系,例如每個專業都有相對應的知識量。


另一方面,從學習知識體系到運用知識體系,這之間也會存在學到用的摸索期。


這也會出現學習無效,或是學習沒有立即產生實際的結果。


所以在學習職業能力的出發點,就不只是以職業來思考,還可以用「問題」來做導引。


例如:要解決一個問題,會有三個階段,每個階段的目標,都有相對應的能力需求,也就會有如下:


【問題】→【解決方式(步驟1+步驟2+步驟3)】→能力分析(A+B+C)


通過需求能力,再往下開展出那裡可以最快速掌握知識點。


總結下來,職業發展的學習策略,除了以職業的角度來看,還有另一套思考邏輯,那就是以「未來」需要解決的問題,來拆解出需要的能力架構。這對於未知、不確定的職業發展,有更具體的學習依據。


2021年7月29日 星期四

【日更】閱讀筆記(70)學習拼圖:喚起人才自我驅動的學習路徑

 【日更】閱讀筆記(70)學習拼圖:喚起人才自我驅動的學習路徑


隨著人才愈來愈稀缺,如何讓組織裡的每個人,釋放出最大的戰力,勢必要讓人才的學習動力,由內來驅動學習需求。


相比於從「職位」與「階層」的學習體系,人才在學習的時候,往往處於被動的學習狀態,原因就在於,依照職位的學習路徑,如同生產線上生產的產品,只為了能夠創造相同的能力價值。


所以人才的潛力,也就會被限制在職位的角色,以及在解決事情時,從職業能力的思維框架來找解決路徑。


所以在未來的學習體系上,如何激發個人的學習動力,將會是學習型組織的一大重點。




【1】以內在驅動為導向,學習型組織的學習體系:自我認識+解決能力


學習型組織的規劃上,對於未來學習型組織的設計,除了是提供解決能力的學習環境,另外還要結合一套「自我認識」的學習體系,這是基於「學習動力」的角度來設計。


這就會有兩套學習體系:


 學習動力:自我認識,了解個人優勢與學習方向

 學習能力:解決問題,針對解決業務問題的學習




【2】從「職位」轉換到「個人優勢」的學習策略


原因就在於,學習一件事情,如果只是為了解決問題而學習,最終的成果是在當下的解決方案,而非以長期的視角來思考自身的學習策略。


這就像是遇到問題,才去學習相應的能力。


可是這不表示及時學習的體系沒有價值。相反的,以掌握解決問題能力的學習體系,是支持自我認識後的學習規劃,讓每場學習,都是在發展個人優勢的學習策略。




【3】學習拼圖:由下而上的學習路徑


未來人才的學習路徑,就不會給出一張完美的學習地圖來學習,而是用組拼圖的做法,每一次從個人優勢的學習,到解決問題後的能力萃取,都會轉化為一個能力模組,也就如同獲得一塊拼圖。


 職能學習:依據職能需求的模組化學習

 學習拼圖:針對業務問題的能力組合


當個人的能力模組一塊一塊組合後,就是屬於個人的學習地圖。讓學習規劃的思路,由下而上以拼圖的方式組合成一幅屬於個人的學習地圖。




【4】雙學習體系:學習動力+學習能力


學習平台主要的作用,就是提供「學習動力」與「學習能力」的雙學習體系。


  學習動力=個人優勢+業務能力


  學習能力:業務能力的學習,通過70/20/10學習比例來強化


雙學習體系「學習動力」+「學習能力」是為了支持個人的能力發展,而且是聚焦在個人優勢。對比於以「職位」跟「階層」的學習設計思路,會更能適應組合型能力的人才需求。


一方面是從個人優勢的自我學習動力,一方面是讓學習需求,由個人優勢發展所面臨的問題,來驅動個人學習的激勵因子。


2021年7月27日 星期二

【日更】閱讀筆記(69)定期複盤的價值:解決問題的方案與成效價值的正循環

【日更】閱讀筆記(69)定期複盤的價值:解決問題的方案與成效價值的正循環


在一個領域久了,看待問題的解決方式,容易用自己最熟悉的方式來思考怎麼解決。


雖然能夠快速借鏡先前的經驗來解決,因為過往的成功經驗是證明未來會成功。但是,這也是一種認知陷阱,因為過去與未來之間,並非是相關。這也是在思考模式中,常見的歸納思考法。


為了破解對自身,在思考解決問題的盲點。很多時後不只是看我會怎麼做,還會轉匯成不同產業、不同領域,或是不同時代的視角來看待問題。


當放長眼光來看,現在所面臨的問題,並非是我們認為的問題,只是對問題定義的解釋不同。


另一方面,問題是否真正的問題,或者說急迫性,真正重要的問題又是什麼。


問題的本質,是不斷思考現在思考的路徑,還有沒有其他的可能性。


但是在一直思考問題,以及等待時間帶來的價值,兩者之間又需要有一個檢視機制,好讓解決問題的方案與價值成果之間產生正相關性。


這也是為什麼需要定期複盤,定期檢視過往執行成果的效益與未來價值性,一方面是確認對問題定義的解決方向,另一方面,也是確保執行與目標之間,有再逐漸縮短距離。

2021年7月26日 星期一

【日更】閱讀筆記(68)規劃個人啟發學習體系的內容探討

 【日更】閱讀筆記(68)規劃個人啟發學習體系的內容探討


在構建一套自我啟發的學習體系上,設計邏輯主要有三種方向,分別是從啟發層次的理解,與ASK Model模型裡拆出對「啟發」需求的態度 (Attitude)、技能 (Skill)、知識 (Knowledge) 探討,還有思維模型裡的認識。


其中最重要的是對「思維模型」的思考能力,也就是運用多元思維模型來提升看待事件的評價,一旦思維觀點產生多元觀,更能看到一件事情的雙元或多元層次的理解。


在理解思維中,就要來探討哪些思維模型,是整套多元模型的基礎,以及模型結構上,推動多元化的模型動力。


在思維模型中「成長型思維(Growth Mindset)」是所有進步的第一因。因為思緒產生的行為結果,來自意識對行動後的結果認同。


如果認同一件事情「可能」、「有機會」,就會產生相應的行動模式;反之,如果沒有可能,或是做不到的想法,也就無法啟動思維進一步去思考可能的執行方案。


在構建多元思維模型,學習內容就必須要有「成長型思維(Growth Mindset)」來做為思維的地基。


【創作週報〈22〉】《偶像榮耀》始於道別的故事

【創作週報〈22〉】《偶像榮耀》始於道別的故事

這周產量回穩,總算在隔了三周後再來復盤先前的成果,雖然還有很多東西要趕,但也真的是一刻都不敢懈怠。


【創作類型】
商管:534【數位轉型】數位轉型下組織的學習賦能:知識萃取到運營學習平台
閱讀:【日更】閱讀筆記(57-67)
運營:《偶像榮耀》始於道別的故事

  
────────【商業管理】────────
  
534【數位轉型】數位轉型下組織的學習賦能:知識萃取到運營學習平台

將高績效者的行為模式提煉出來,讓團隊能夠從中找到做事情的方法,並將這些經驗做成教案,成為未來新進人才的學習材料。

這不只能夠提升組織的戰力,同時也能讓高績效者,釋放工作產能,從而引導到個人職業發展的下一個台階,這需要把經驗萃取與有效的釋放到組織裡。



【1】經驗萃取的問題排解

萃取工作項目的時候,往往會遇到幾個重要問題點,導致知識提煉過程進展緩慢,以至於對後來有相關的計畫,高績效者的投入意願並不高。

所以在萃取工作經驗前,需要先探討,工作經驗的萃取,常會遇到哪些問題點,主要包含:價值項目、意願程度、轉述成果、知識類型等。

其中「價值項目」是整個工作萃取非常重要的一環,如同回答「為什麼?」是這個。

要評斷萃取經驗的價值,可以從「場景」+「問題」來描繪實際解決的做法。讓經驗轉化成能夠落地執行,把有效做法大量複製。



【2】提煉屬於組織的獨有知識精華

另外,同樣都是萃取工作經驗,有些經驗的提煉後,可能還比不上外面已經成熟模型的做法,或者說,提煉出來的應用法,對於大多數人來說,都是已經具備的。

換言之,在工作經驗的萃取,需要找出「獨特性」,這是基於公司業務與組織價值的方向來思考。因為只有基於本身行業與該業務的獨特經驗,才是真正拉開與其他競爭者最大的價值優勢。

「經驗萃取價值」=「組織獨有知識」=任務挑戰=問題+場景=解決流程。



【3】知識萃取後的刻意練習系統

經驗萃取出來後,要發揮萃取知識的價值,就需要搭配組織內的學習平台,包含微課、短影片等內容型態,賦能給員工解決問題的能力。

如果放長遠來思考,除了提供當下解決問題的能力,還要提升解決問題的視角。

換言之,學習賦能不只侷限愛當下的問題,能夠在解決問題後,通過小組的反饋機制,把單點單點的學習,延伸到在這個任務場景下,還會遇到哪些挑戰,讓經驗萃取後的實踐價值再次昇華。



【4】提升解決能力的視角:定期展現知識萃取的反饋討論:

組織內通過定期內部分享,讓小組討論時,把思考進步的方式,從「點」到相關挑戰的「線」,再提升到任務場景的視角,也就是學習「面」的視角。

 點:解決任務的基本能力,例如:應用技巧、知識觀念、思考方式等。
 線:基於任務場景,會遭遇的相關挑戰。
 面:以「事情」為導向的工作流程。

把解決問題的能力,提升到整體視角來回顧,當遇到相同任務場景的問題時,腦海裡已經知道,主要有哪些挑戰,再針對目標挑戰來獲得解決能力。

所以在學習型組織的賦能中,不僅有學習到如何解決,還要有提升解決問題的學習系統,也就是如何學習學習的思路,把學習能力作為學習型組織的基本認知。



【4】組織數位轉型下,學習賦能的思維切換

人才發展單部門在提供萃取經驗的學習上,最常見的是線上學習平台,用戶可以在平台上觀看學習影片。

但是平台建設完,如果不能賦能到員工身上,平台還是白建。所以在學習設計的思考脈絡,就要從給出產品的「產品思維」轉向「服務思維」。

所謂「產品思維」就是製造好商品,然後交給消費者後,關係就結束。

相對於,「服務思維」,不只是給你商品,還會針對用戶需求,調整商品的其他功能,這是基於「用戶」為中心,圍繞出的個性化服務。



【5】2種服務思維展現:「數據驅動」與「自我啟發」

以目前市場現有的商業模式中,透過「數據」來提供個性化服務,還需要有一段時間。

因為數據賦能用戶的學習,不只是要學什麼,還牽涉到想要學什麼。

用戶知道自己要學什麼,其實是需要有引導者的角色。

未來數據賦能的方式,就是以AI來成為引導者,藉由互動中不斷引導出需求,再從用戶的反饋,找出用戶想要的學習方向。

除了數據賦能,另一個作法,就是喚起人才的自我天賦,知道自己要什麼,是為了什麼而生活,這就需要規劃一套「自我啟發」的學習體系。



【《管理者精進手冊》專欄-第534篇 】
章節架構:5節1,527字








  
  
────────【閱讀筆記(11更)】────────
  
  
創作週報〈22〉【閱讀筆記】統計週期2021.06.28-07.25(11篇)

2021.06.29
【日更】閱讀筆記(57)《刮掉鬍子的我與撿到的女高中生》作品的結尾處

2021.06.30
【日更】閱讀筆記(58)故事創作的一種型態

2021.07.01
【日更】閱讀筆記(59)新商業模式的發展脈絡:價值、定義、邊際

【休6】

2021.07.08
【日更】閱讀筆記(60)中國市場成長趨勢:未來成長力道來自「自主創新」比例

【休9】

2021.07.18
【日更】閱讀筆記(61)電動車的增量市場與機器智能的自動駕駛

【休1】

2021.07.20
【日更】閱讀筆記(62)字節跳動的人才培訓與新業務能力發展

2021.07.21
【日更】閱讀筆記(63)新商業機會的發掘,來自對個人向內求的人生使命

2021.07.22
【日更】閱讀筆記(64)內容平台的「一」戰略:交流+主推

2021.07.23
【日更】閱讀筆記(65)企業大學:華為企業大學架構與體系

2021.07.24
【日更】閱讀筆記(66)學習閉環:華為企業大學的新人培訓體系

2021.07.25
【日更】閱讀筆記(67)組織開展自主學習的另一套學習體系:自我啟發




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────────【ACG IP運營】────────
  
《偶像榮耀》始於道別的故事

明明是偶像番,卻一直想在裡面找糖。

但也因為有這條情感線,讓整部作品的最後,有了更高的意境。

最後song for you的呈現,從角色分鏡的切換與動作,到音樂歌詞的搭配,已經列為是我的教科書導師。

  
【創作週報〈22〉】
【ACGN運營報告】(10)積累破圈能量:原創能力醞釀的平台策略布局
https://home.gamer.com.tw/artwork.php?sn=5218329

【總計運營:42部】4周文案統計:79篇
【ACGN運營報告】(10)總運營時:-分鐘(統計時間2021.6.27-7.24)79篇
【ACGN運營報告】(9)總運營時:-分鐘(統計時間2021.6.14-6.26)15篇
【ACGN運營報告】(8)總運營時:628分鐘(統計時間2021.6.07-6.13)42篇
  
  
【最新更新點】(統計時間2021.6.27-7.24)
【7月運營番:11部】53篇
【10月運營番:2部】2篇
【2022運營番:3部】2篇
【2020.10月運營番:5部】4篇
【2021.1月運營番:5部】3篇
【2021.4月運營番:6部】9篇
【後期運營:6部】1篇
【輕小說運營:4部】5篇  
  
  
──────【粉專運營】──────
  
【7月運營番:11部】53篇
07.24《偵探已經死了》11篇
07.24《白砂的Aquatope》10篇
07.24《死神少爺與黑女僕》6篇
07.24《開掛藥師的異世界悠閒生活》1篇
07.24《月光下的異世界之旅》2篇

07.24《魔法科高中的優等生》1篇
07.24《小林家的龍女僕S》1篇
07.23《LoveLive! Superstar!!》1篇
07.23《女友成雙》12篇
07.22《我們的重製人生》8篇

06.14《見面5秒開始戰鬥》
  
  
【10月運營番:2部】2篇
07.23《古見同學是溝通魯蛇》1篇
07.21《因為不是真正的夥伴而被逐出勇者隊伍,展開慢活人生》1篇
  
  
【2022運營番:3部】2篇
07.24《即使如此依舊步步進逼》1篇
07.24《式守同學不只可愛而已》1篇
06.13《試證明理科生已墜入情網》
  
  
  
【2020.10月運營番:5部】4篇
07.23《總之就是很可愛》2篇
07.23《安達與島村》1篇
07.18《你與我最後的戰場,亦或是世界起始的聖戰》1篇
  
06.12《One Room》
06.09《麻枝准系列-神様になった日》
  
【2021.1月運營番:5部】3篇
07.23《偶像榮耀》1篇
07.24《搖曳露營》1篇
07.18《弱角友崎同學!》1篇
  
06.12《只有我能進入的隱藏迷宮》
03.31《奇蛋物語》
  
  
  
【2021.4月運營番:6部】9篇
07.24《佐賀偶像是傳奇》2篇
07.21《如果這叫愛情感覺會很噁心》1篇
07.18《Vivy -Fluorite Eye's Song》1篇
07.18《持續狩獵史萊姆三百年》3篇
07.18《本田小狼與我》1篇
  
07.08《刮掉鬍子的我與撿到的女高中生》1篇
  
  
  
【後期運營:6部】1篇
07.24《月色真美》1篇
06.13《請在伸展台上微笑》
06.10《Gamers 電玩咖!》
06.09《我女友與青梅竹馬的慘烈修羅場》
  
04.10《政宗君的復仇》
04.10《寄宿學校茱麗葉》
  
  
  
【輕小說運營:4部】5篇
07.24《彈珠汽水瓶裡的千歲同學》1篇
07.21《繼母的拖油瓶是我的前女友》2篇
07.18《關於我在無意間被隔壁的天使變成廢柴這件事》2篇
06.11《三角的距離無限趨近零》
  
  
──────【社團運營】──────
 
【1級社群】-100
《開掛藥師的異世界悠閒生活》5
《死神少爺與黑女僕》7
《小林家的龍女僕S》17
《古見同學是溝通魯蛇》19
《如果這叫愛情感覺會很噁心》20

《One Room》24
《白砂的Aquatope》24
《彈珠汽水瓶裡的千歲同學》32
《三角的距離無限趨近零》 39
《偶像榮耀》41

《我們的重製人生》46
《因為不是真正的夥伴而被逐出勇者隊伍》56
《佐賀偶像是傳奇》67
《安達與島村》68
《寄宿學校的茱麗葉》71


【2級社群】100-300
《女朋友 and 女朋友》108
《搖曳露營》117
《本田小狼與我》195
《你與我最後的戰場,亦或是世界起始的聖戰》279

【3級社群】300-1000
《繼母的拖油瓶是我的前女友》331
《持續狩獵史萊姆三百年》349
《弱角友崎同學!》376
《Vivy -Fluorite Eye's Song 》697 


【4級社群】1000-5000
《女友成雙》1,010
《偵探已經死了》1,564
《無職轉生~到了異世界就拿出真本事~》2,438
《青梅竹馬絕對不會輸的戀愛喜劇》2,805
《關於我在無意間被隔壁的天使變成廢柴這件事》3,998

【5級社群】5000-10,000+
《總之就是很可愛》6,977
《刮掉鬍子的我與撿到的女高中生社團》20,858

  


2021年7月25日 星期日

【日更】閱讀筆記(67)組織開展自主學習的另一套學習體系:自我啟發

 【日更】閱讀筆記(67)組織開展自主學習的另一套學習體系:自我啟發


以個性化的培訓需求來自主選擇要學習的內容,這對於以職位設計的學習地圖又要怎麼設計。


學習地圖包含職位需要具備基本能力,從ASK的掌握,還有需要達成的學習目標,例如理解、應用,或是創造層次。


學習地圖提供一種方向的指引,而在這條路上,學習者則是在路警上選擇自己的能力優勢。


換句話說,個性化學習分為兩類型:主體性、個體性。


主體性:基於企業本身的基本配備,如:企業文化、價值觀、該部門的基本生存能力。


個體性:針對個人特質,自己選擇需要培訓的需求,在學習選項的思考,就不會僅限在部門領域的學習資源,而是能夠跨領域,跨專業的學習。


個體性學習的最重要思考點,在於「個人優勢」的能力養成。


讓每個人都可以在企業學習平台,與各個學習群裡,選擇與調配來會自出個人的學習地圖。


這與以職位出發的學習地圖來看,就是在發揮個人潛力,以及創造自主選擇的激勵。


但這會有一個問題,如果對自身優勢不了解,不知道該怎麼選擇自己適合的學習資源。這又會造成學習者摸索,導致學習成效不佳。


為了解決這問題,個體化的學習就需要設計條件,例如,量化的績效指標,或是業績成果來做為評價。


每個人的成長階段對於學習資源的選擇,與自我瞭解程度不同,對自身需要的資源也就不盡相同。


所以在自主學習的規劃上,不只是專注在以企業戰略需求下的業務發展,來規劃學習需求,還有另一個重要學習設計點,就是啟發個人自覺的學習需求。


只有當這一塊學習層面考量進去,才能讓不燃人才,轉向自燃型人才。這時自主學習的機制,才會真正起到效果。


【ACGN運營報告】(10)積累破圈能量:原創能力醞釀的平台策略布局

 


ACGN運營報告】(10)積累破圈能量:原創能力醞釀的平台策略布局

 

現有的數位環境對塑造這世代的使用者,要想塑造優秀的故事創作者,對比十年二十年前的創作環境,加上中國作家總量與創作力道,走過往的老路是絕對沒機會。

 

儘管小說、輕小說、漫畫等創作現階段的創作成果,還不知道可以怎麼轉換成更有效的商業價值,但是「原創能力」卻是文化能量的第一性原理。

 

而未來軟文化的創作影響力,相比於硬體的設計,擁有軟體的文化內涵,將會是國家發展的一大支柱。

 

要讓台灣的故事創作能力,一個好的環境就是必須,過環境來積累創作的能量。

 

目前在突破的思路上,聚焦在三個核心戰略,最終目標孕育屬於這代原作故事能力環境。

 

  第一,積累破圈能量:提供曝光平台,積累可以破圈的能力

  第二,快速迭代呈現:讓內容用多元型態來嘗試曝光

  第三,複製模組能力:故事內容模組化,藉由架構來提高產出效率

 

 

以下「ACGN運營報告」則是目前在戰略實踐上的成果檢視:

 

ACGN運營報告類型】

1】【IP社群運營】社團定位與社團分級

2】【創作者指南】描繪爆品角色的切入點

3】【分鏡構圖】《Love Live! Superstar!!》長鏡頭的意境美感

 

 

 

 

1】【IP社群運營】社團定位與社團分級

 

每季度作品結束,跟作品相關的社團,也就沒有更新訊息的源頭。這是目前在運營每部粉專與社群會遇到的問題。

 

1-1】如何延續社團?

 

這就需要回歸到最初全面運營每部IP作品的「第一」戰略。

 

這份總體戰略目標只有一個,打造一個未來創作者的平台。通過「倒T」的戰術,以廣域IP來運營,從中鑑別出有效的IP作品與深耕各作品的學習資源。

 

1-2】社團定位:打造創作環境

 

現在的《刮掉鬍子的我與撿到的女高中生》社團中,有20,858社團人數,隨著季度放送的結束,現有活躍人數平均在兩千左右。

 

這也是目前經營社團的正常活躍值,在每個社團內的人數,有固定頻率發文基本會維持在社團人數的10%的活躍度。

 

現在社團的運營開始朝向位創作者提供曝光的平台,但現在有的創作還是沒有,主要是先前有在社團創作過的作品來分享。

 

1-3】現有社團能量與分級

 

目前在第一期的成果中25級社群】4個【4級社群】4個【3級社群】

 

3級社群】300-1000

《繼母的拖油瓶是我的前女友》331

《持續狩獵史萊姆三百年》349

《弱角友崎同學!》376

Vivy -Fluorite Eye's Song 697

 

4級社群】1000-5000

《女友成雙》1,010

《偵探已經死了》1,564

《無職轉生~到了異世界就拿出真本事~》2,438

《青梅竹馬絕對不會輸的戀愛喜劇》2,805

《關於我在無意間被隔壁的天使變成廢柴這件事》3,998

 

5級社群】5000-10,000+

《總之就是很可愛》6,977

《刮掉鬍子的我與撿到的女高中生社團》20,858

 

這些社團是屬於成熟,能夠有內部互動的機會,後續會再規劃怎麼發起自主創作的設計,以及串聯到其他平台,加上我自己下去寫個作品的同人小說與繪圖來引導。

 

 

 

2】【創作者指南】描繪爆品角色的切入點

 

7月《偵探已經死了》開播後,是這一波社團人數增長最多的一部作品。

 

7.442人,到7.23,增長到1,450人。在社團貼文的標籤整理後,,角色只要塑造的好,讓人迷戀上是最基本的要求。

 

每部作品的人物設計,把人物描繪出來,是打造爆品的第一關鍵。

 

但是要讓作品角色塑造到讓人喜歡,這就是一個問題。

 

要做到讓人喜愛,本質上是填補內心所欠缺的需求。

 

不論是《刮掉鬍子的我與撿到的女高中生》的沙優,還是《總之就是很可愛》的由崎司,作品能吸引到眾多觀眾,這些角色都有讓人好奇的點,總會想更進一步讓人去探究,對方能夠帶來什麼樣的新奇。

 

「意想不到」這是角色塑造的一個關鍵,把既有的觀點,與過往的想法產生衝突,因為這落差感,反而會覺得自己身上所欠缺的,進而產生嚮往的心情。

 

 

 

3】【分鏡構圖】《Love Live! Superstar!!》長鏡頭的意境美感

  

分鏡設計的學習上,目前只有一部部作品來拆解來學習,其中這季《Love Live! Superstar!!》的2ED,其中一幕奔跑的分鏡畫面,真的是一個藝術展現。

 

  

  

完美詮釋青春、團隊、成長的意境,在奔跑上逐漸帶出人物,每個人物奔跑的速度與方向,還有之間的動作,直接展現彼此之間的關係。

 

這就是一種用構圖說話的能力,每一個分鏡,都有它的作用,部只有分鏡視角,還分鏡中用單一鏡頭的移動,藉由人物的出現,把要傳遞的訊息釋放出來。

 

另外除了有畫面、背景音樂切入到主歌,更是強化分鏡的意境,兩者相呼應所產生的情感共鳴,會有更強烈的記憶點。

 

 

 

 

【總計運營檢視】

 

4月作品結束,轉換到7月更新的時段需要一點時間適應,然後,每部作品的貼文的文案發想,就像是在對每個品牌撰寫適合的文案。

 

所以負荷量是非常高,如果有些作品還沒更新到,就是身上業務處理不過來。其實另一方面是自己想偷懶,每次寫這報告,都一定會寫到凌晨,痾。

 

但是,至少在7月運營的部分,會逐漸知道發送時機,後續會趨向穩定。

 

 

【總計運營:42部】4周文案統計:79

ACGN運營報告】(10)總運營時:-分鐘(統計時間2021.6.27-7.24

ACGN運營報告】(9)總運營時:-分鐘(統計時間2021.6.14-6.26

ACGN運營報告】(8)總運營時:628分鐘(統計時間2021.6.07-6.1342

  

  

【最新更新點】(統計時間2021.6.27-7.24

7月運營番:11部】53

10月運營番:2部】2

2022運營番:3部】2

2020.10月運營番:5部】4

2021.1月運營番:5部】3

2021.4月運營番:6部】9

【後期運營:6部】1

【輕小說運營:4部】5篇  

  

  

──────【粉專運營】──────

  

7月運營番:11部】53

07.24《偵探已經死了》11

07.24《白砂的Aquatope10

07.24《死神少爺與黑女僕6

07.24《開掛藥師的異世界悠閒生活》1

07.24《月光下的異世界之旅》2

 

07.24《魔法科高中的優等生》1

07.24《小林家的龍女僕S1

07.23LoveLive! Superstar!!1

07.23《女友成雙》12

07.22《我們的重製人生》8

 

06.14《見面5秒開始戰鬥

  

  

10月運營番:2部】2

07.23《古見同學是溝通魯蛇》1

07.21《因為不是真正的夥伴而被逐出勇者隊伍,展開慢活人生》1

  

  

2022運營番:3部】2

07.24《即使如此依舊步步進逼》1

07.24《式守同學不只可愛而已》1

06.13《試證明理科生已墜入情網》

  

  

  

2020.10月運營番:5部】4

07.23《總之就是很可愛》2

07.23《安達與島村》1

07.18《你與我最後的戰場,亦或是世界起始的聖戰》1

  

06.12One Room

06.09《麻枝准系列-神様になった日》

  

2021.1月運營番:5部】3

07.23《偶像榮耀》1

07.24《搖曳露營》1

07.18《弱角友崎同學!》1

  

06.12《只有我能進入的隱藏迷宮》

03.31《奇蛋物語》

  

  

  

2021.4月運營番:6部】9

07.24《佐賀偶像是傳奇》2

07.21《如果這叫愛情感覺會很噁心》1

07.18Vivy -Fluorite Eye's Song1

07.18《持續狩獵史萊姆三百年》3

07.18《本田小狼與我》1

  

07.08《刮掉鬍子的我與撿到的女高中生》1

  

  

  

【後期運營:6部】1

07.24《月色真美》1

06.13《請在伸展台上微笑》

06.10Gamers 電玩咖!》

06.09《我女友與青梅竹馬的慘烈修羅場》

  

04.10《政宗君的復仇》

04.10《寄宿學校茱麗葉》

  

  

  

【輕小說運營:4部】5

07.24《彈珠汽水瓶裡的千歲同學》1

07.21《繼母的拖油瓶是我的前女友》2

07.18《關於我在無意間被隔壁的天使變成廢柴這件事》2

06.11《三角的距離無限趨近零》

  

  

──────【社團運營】──────

 

1級社群】-100

《開掛藥師的異世界悠閒生活》5

《死神少爺與黑女僕》7

《小林家的龍女僕S17

《古見同學是溝通魯蛇》19

《如果這叫愛情感覺會很噁心》20

 

One Room24

《白砂的Aquatope24

《彈珠汽水瓶裡的千歲同學》32

《三角的距離無限趨近零》 39

《偶像榮耀》41

 

《我們的重製人生》46

《因為不是真正的夥伴而被逐出勇者隊伍》56

《佐賀偶像是傳奇》67

《安達與島村》68

《寄宿學校的茱麗葉》71

 

 

2級社群】100-300

《女朋友 and 女朋友》108

《搖曳露營》117

《本田小狼與我》195

《你與我最後的戰場,亦或是世界起始的聖戰》279

 

3級社群】300-1000

《繼母的拖油瓶是我的前女友》331

《持續狩獵史萊姆三百年》349

《弱角友崎同學!》376

Vivy -Fluorite Eye's Song 697

 

 

4級社群】1000-5000

《女友成雙》1,010

《偵探已經死了》1,564

《無職轉生~到了異世界就拿出真本事~》2,438

《青梅竹馬絕對不會輸的戀愛喜劇》2,805

《關於我在無意間被隔壁的天使變成廢柴這件事》3,998

 

5級社群】5000-10,000+

《總之就是很可愛》6,977

《刮掉鬍子的我與撿到的女高中生社團》20,858