445｜《心態致勝》（2）菁英衝突：成長型領導如何翻轉定型組織

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對於天才的定義，是一種相對性，這是在眾人的數量中，明顯高於平均值的表現，為此，天才，未必是一開始就被賦予天才，而是經過某些經歷的結果。

只是這段期間，有的人成長快，有的人則不然。這就是基礎的假設。

同樣，對於一組織來，領導者的行為心態，也將決定一個團隊是否走向卓越的關鍵。

01組織菁英論

許多五百強企業都強調，我們選用的人才必須是菁英，但另一種角度來看，如果只是停留在精英的角度，這就會導致一件事情的發生，那就是內部競爭。因為菁英的存在感，來自於比較，比較下個人優越感就是定型者心態的基礎。

《敵人與朋友》中解釋道，競爭對於團隊的發展是屬於有利，但如過競爭的重點，變成是從「個人優越感」的角度來出發，這種競爭就使屬於惡性競爭，最終導致團隊中沒有人為共同目標而努力。

在此所提出的觀點在於，「聰明」的論點，因環境而被放大，當一個團隊中，所有人都是菁英時，必然會出現人性的基本心態「比較」。

《人類大歷史》中強調一個核心的論點，在於人類生存的的過程中，是一種群體化的發展，在群體化生存下來的確定性指標，也就是相對性的能力。

例如，今天一個人擁有較強的狩獵能力，以及另一個人擁有較強的捕撈能力，會在不同的情境下，就會需要相對能力較強的人來引導。

群體中，如果沒有這些差異化的能力來凸顯，如同團隊裡的人能力都平庸，沒有任何一種強項。

同理，當一個團隊裡都是菁英時，就必然出現能力都相對頂尖，這時如果還是從「比較」的角度來出發，讓人們作為競爭的指標。

這就會導致一種結果的發展，倡導菁英文化遏制了個人成長心態的發展。

02定型者心態的特徵：自滿

這是不是代表，菁英制的文化沒辦法發展，因為問題的原因在於「醞釀心態的環境」。

前者所提到的環境，主要從「比較」間所導致優越感，最終整的團隊氛圍都將被聚焦在「如何展現個人能力」，因為只有這樣才能夠被稱得上菁英，或是增加被看見的可能性。

換句話說，定型者心態，其實就隱含了一個人對於自身能力自滿的結果。

《交互式培訓》中提到驅動成年人的學習動力，包含了內在信心，當一個人對於學習內容的信心度愈高，所能展現的學習意願也就愈強。

然而，這種意願性的增強會有天花板，因為當一個人在「信心度」愈高時，反而會走向另一種結果，也就是「自滿」。認為這些學習內容都已經會了，或是個人經驗遏制外來新知的認同，最終將引起學習者的學習意願下降。

那麼，這就會出現一個問題，「究竟是什麼因素，影響了人的學習信心？」也就是說，當一個人對於學習信心沒有所謂的天花板，這時，即便團隊面臨到重大危機，也將不會是問題，因為這時團隊裡的人都已經具備了「成長型心態」。

03成長型心態認為，人是可以成長

「成長型心態」的決定性因素，來自「團隊領導者」。

接下來，就是探究一位領導者，如何喚起團隊成為「成長型心態」的觀點，這在於「一個人是可以成長」的基礎。

如果一個領導者本身，對於團隊來說，沒有一定的相信，相信人都有潛能的情況下，這就會轉而向，「菁英文化」的角度出發。

很大一部分的原因在於，因為菁英的標準，本身就是篩選出，這人已經擁有天才的象徵，所以不需再去從「成長」的角度出發。

自然而然，就會更關注一個人現有的能力價值來衡量一切。

可是，這就會出現一個問題，企業的生存基礎來自於獲利，如果沒有這些方式來快速篩選，到時候選錯人的成本，將會消耗更高。

另一方面，在用人的角度來看，沒有太多的時間來鑑別個人的潛能。

然而，這些問題的出現，都只說明，企業對於人才的看法。菁英文化的組織有其中標準，而普通團隊也未必有菁英潛力的能力。

所以，一切的決定性因素，就回歸到最基礎的認知上；

你是認為人可以成長？
還是認為人本身所擁有的優勢？

04謙遜，是成長型領導的核心

兩種認知基礎，也就會對「人」的潛力，有不同的開發程度。

一開始提到，天才是屬於一種相對性的比較，這只是從結果的角度來看，因為我們未曾看到的是，也有些人付出同樣的努力，相同的精力，所產生出的結果，卻各不相同。

這時你所相信的，就會是心態發展的基礎。這種相信來自於：你是認為人可以成長？還是認為人本身所擁有的優勢？

兩種心態的展現可以從《從A到A+》中對於卓越企業的分析中發現到，那些卓越企業中，都擁有某一種領導者，這就是第五級領導。

他們共通的特點都是「謙遜」，相對於，對照組企業來看，某種程度都展現出「菁英文化」的特點，也就是個人主義的優越感。

前者相信人可以成長，後者則是滿足個人需求，因為他們相信自我優越感，儘想展現自我的認知。

團隊領導者，必須要看見每個人的潛能，並且讓他被發展出來。這不僅是看到現在，更是看到未來，相信一個人對於現有的能力展現可以再進步。

這就需要《刻意練習》中所提到的反饋機制，以及脫離舒適圈的目標設定。

成長型領導者不只是幫助人的成長，還是打從心底相信人是可以成長，才有辦法影響團隊裡的人認為「我有成長的空間」，而不是聚焦在個人的優勢上，從而遮蔽了我們。

05世界，因你而定義

此時，回歸個人來看，不論你是否領導與被領導，團隊領者的心態，將影響團隊心態的展現與發展機會。

對於個人來講，有沒有辦法藉由個人的來展現成長型心態，即便在定型者心態的環境下。

一個人未來能否有成長的空間，或者說，一個人未來的成長幅度，完全取決於他相信什麼。

對於一件事情的看法，如果是固定，認為不可變，那就將停留在此刻；相對的，認為一件事情是可以改變，甚至還有發展的空間與潛力，那麼就會有更多的成長幅度。

同樣，不管在團隊還是一個人，未來的能否成為天才，達到頂尖，成就卓越，取決於「你怎麼定義你的世界」。

一個人所定義的世界觀，也就是他的行為展現。
換言之，天賦是存在，但也絕非不可觸及，取決而當下你對於時間的使用。

444｜《從零開始做運營》（1）人類需求論：運營視角的三種維度

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人們對於傳遞的想法，很容易就忘卻，但是，卻對於感受到的深刻感，始終難以忘懷。這也是運營者的精隨所在，優秀的運營者都該知道，運營只停留在產品、內容、服務本身只會成為普通的運營，因為這還停留在一個載體的視角來看待運營，更重要的運營觀點來自於，深入人心的共鳴感，而這正是運營成敗的決勝點。

對於運營來說，它不只是包含的內容、用戶與活動，更重要的是「如何為顧客創造價值」。

管理大師彼得杜拉克曾說：「企業的存在，就是為顧客創造價值。」

這種價值可以是功能性、解決問題的實體產品，也可能是情感性，價值導向，情緒化需求的滿足。

這也就代表，只要能夠為用戶創造價值，哪怕只是一種解決，都是對用戶獲得滿足感。

這也就會區分出兩種價值導向：

滿足導向：需求線上的價值創造
解決導向：需求線下的問題解決

一但釐清了價值滿足感的類別，接著就是針對，運營的角度來看，我們所做的運營，是為了滿足需求，還是解決需求。因為這兩種出發點，會決定我們在用戶、活動與內容上做出不同的定位。

01運營的基本層面

研究運營的定位與內部操作前，還要先釐清運營本身包含了哪些運營面，其中就涵蓋了：

內容運營：圖文內容的一系列價值驅動
用戶運營：用戶分析與類型解釋
活動運營：情境活動的時效性行銷

這些運營的出發點，除了前面所說的創造性導向的定位，還是解決問題的導向性，還需要從我們的創造的價值點來看。

這也就是說，以兩種運營策略來看，我們所要注意細部差異又在哪裡，這就需要從用戶分析的角度來看，也就會牽涉到用戶運營。

02用戶運營的區隔

用戶運營的一開始，會先針對現有的平台與內容來辨別，用戶本身屬於哪一個群體。

這也就是對用戶做基本的用戶區隔與定位，針對不同用戶都有它的特質屬性，基本上都會從比較大的視角來切入，例如：性別、年齡、地區、時段，這些可以快速地辨別出，在我們所發布的內容中，這些用戶都是哪一類型的偏重，以及那些時段下用戶的使用效果。

如果你不知道用戶類型，就沒有辦法創造出，針對初期所設定價值投放的精準度。

換句話說，不同類型的用戶，都有它的喜好，但回歸到運營者本身，就會面連兩種難題：

一是迎合所有區隔的用戶
二是專精深耕定位點的用戶

這就會遇到運營上的一大認知觀卡「流量思維」與「用戶思維」的視角。

03流量與用戶思維

流量思維導向的時代，有流量，就意味著你可以創造高收益。

這種流量思維，會不斷地處造高流量，換句話說，只為了求高流量的結果，忽略了取得流量的過程。

可以說，如果平台是為了創造流量，卻沒有想過用戶的感受，這只能夠抓住當下的眼球，卻無法捉住用戶的認同。

當互聯網變得愈普，流量的紅利已經沒有時，如果來以爭取流量的方式來換取收益，如同在已經乾涸的河床上找水喝。

這也代表，除了頭部平台外，要創造流量已經變得愈來愈難操作，雖然可以藉由一些技術性的內容吸引流量。但整體來看，那些流量基本是無效，因為無法創造與用戶關係的連結。

04用戶與我

這也是互聯網的運營者都開始意識到，當流量思維已經無法成為業務成長的保證時，這時就要回歸本質來看，我們在追求的究竟是什麼。

所以必須要更深入從「人」的角度來看，就是所謂人的需求論來找，這必須提到馬斯洛提出人類需求的五個層次來看。

每一層級你所想到的需求面，都一定對應這某些品牌在，例如，基本層的生理需求：食、衣、住、行上，你或多或少，都可以舉例出品牌。

好比食物你會想到餓了嗎、大眾點評、美團外賣等，在衣服上你可能選擇淘寶或是京東商城，當你要居住時也會有AIRBNB跟途家，對於交通上則會有滴滴、uber等叫車。

在這些需求上，本身是屬於解決導向，也就是在需求線的下方。這也代表，這些很容易切入，卻也很難成為頭部品牌，因為這塊比的就是大資本的對抗。

另一方面，這種需求一旦滿足，就難再創造出激勵性價值，使用戶持續購買，除非這塊領域的週期性較短，回購率較高的需求，基本上都是屬於容易切入，卻也難做出差異化市場。

所以這種類型的運營，在用戶定位上，就不會有太多的差異性，此時這就需要進入到人類需求的第三層次，那就是情感上的需求。

05運營的第二維度

情感需求包含了友愛，這需要從人為什麼合作的角度來看，因為人類的生存本能，都是來自於群體性的生活。

要在群體存活，必然要對群體有所貢獻，這種貢獻會依據個人能力來做為分工，也就是在分工的過程，你會感受到在一個團隊裡，關係的建立，也就源自這些合作上，一旦合作被打斷，就會喪失一部分的情感價值。

如果長期在一個團隊裡合作，彼此關係也將更緊密，因為有了歸屬，有了情感，讓人不再只限於生存本能地需求，從而想要追求更高人性價值的需要。

換言之，當經歷過某些團隊合作的經驗，會讓你難以忘卻，這就是這些經歷滿足了你情感上的需要。

所以，在運營的角度來看，這就是活動運營可以創造的價值感，也就是在需求線以上，你能夠以一場活動，一段經驗，一種場景，讓人們記憶下這一段過程，

從而積累在人的心裡，從而產生對於運營品牌的認同。

06運營第三維度

情感性需求除了有友愛，所創造出來的被接受，被認同的歸屬感外。在更高的需求尊重與自我實現上，都是個人的價值賦予。

換言之，要做到這一層的運營，都不再是從解決問題的需求來想，而是我們創造出什麼樣的需求。

如同傑出的領導者，不僅讓人的知道我們要去哪裡，他更能夠把人們帶向未來想過屬於他們的地方。

這就牽涉到內容運營的層面，可以說，你的內容本身就是代表一個品牌最重要的核心資產，因為內容就是品牌的延伸，而品牌則是價值地位的象徵，你使用什麼樣的品牌，也就說明你是什麼樣的人，但品牌本身並不代表就是所有的內容，因為內容會隨著人們的需要而有所改變，但唯一不變的是追求的精神。

換言之，第三層級的運營著重的不再只是流量、社會認同的角度，而是個人生活的一環，例如你用這個運營產品，就代表你個人，每個產品本身都存在的人性化的個性，這就是「創造」出來的需求。

一旦理解這層概念，運營就必然轉向「用戶思維」，在塑造你想要的用戶價值時，你的用戶也會無形之中塑造你，這必須是雙向，才能滿足第二維度的運營需求，以及創造第一維度的運營剛需。

443｜《把時間當作朋友》（1）高效率者的六字箴言：現在、立刻、馬上

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一個人使用時間的方式，決定了未來的模樣。這也就是競爭力的展現，怎麼做到更有效率，以最低成本，創造出最高的收益價值，就成了你是否能在競爭中成為被看見的那個。

然而，在提升效率化的過程中，一定會出現一個現象：「設定使用時間的效率總是被高估，花費的實際時間總是被低估。」

這種時間花費莫名的增加，必然存在著某種原因。如果沒有理解這一項原因，就如同規劃上缺少了精準度，所以在探究問題的本質前，就需要從耗費時間的問題點來反推這個原因。

01問題突然的出現

學習一項語言時，最常注意到的是單字量，所以初期會不斷的理解每一個單字本身的意涵。

可是當所有單字組在一起時，又會面臨到無法解讀的情況，這就讓你意識到，原來除了單字量的基礎，還需要學習文法的應用。

然而，當文法已經熟練到一定的程度，你所呈現的文章卻還是讓人們不理解，這是時再繼續探究原因，你會發現，原來是文法之間的邏輯出現了阻礙，導致閱讀的時候沒有辦法全面性的理解其中的解釋。

所以，你又開始從整個文法到邏輯上，如何才能讓人們理解。但當你在閱讀別人的文章時，你的字彙量夠，文法也行，邏輯上已經可以架構出來，卻還是讀不懂。

因此，你會發現，原來一篇文章的背後，不只是這篇文章本身，你還必須理解這邊文章的知識基礎，如果不理解化學、物理學、經濟學背後的知識模型，即便讀懂也會難以知道這些文章在表達什麼。

從上述的學習過程中，你會發現，學習語言並非只有單字量上的問題，還包含了文法、邏輯概念，以及背景知識等各方面的潛在問題。

如果習得一項語言，就必須先釐清這些問題下，所需要花費的時間，你也才能夠把時間有效的分配，而不只是看到問題後才開始思考，這就是一種全局觀的視角。

問題本身一定會存在，最重要的事，怎麼預先看到，知道那些問題的存在，這就是想像是否全面性的問題。

一但釐清了全面性視角的重要，接下來，就是針對可預見的問題上做排除。

02知道與不知道的差距

這個問題指的是流程上的過程，在每個階段中，將逐步分類成「熟悉」與「陌生」。

所謂的「熟悉」是說，你在執行這些事情的時候，你知道每一個環節所掌握的關鍵技巧，能夠快速地做出反應，並且所需要花費的時間。

相對於「陌生」來說，這種事情你不熟悉，不知道可能會遇到的問題點，也就難以預估可能要花費的時間。

例如製作簡報時，你先從全面性的視角來檢視，製作簡報時可能會經歷那些環節，在從這些環節上，找出你是否熟悉這項目。

如果你熟悉怎麼製作設計簡報，你知道在如何把內容轉換為圖像，必且怎麼設計背後的邏輯，你就能大致清楚所需要花費的時間。

另一方面，如果對於怎麼彙整資料很陌生，例如怎麼收集資料，如何找到資料的源頭，如何區分資料種類，以及如何把資料有效的精細化。這些都有可能會在你預估的時間中，耗費更多的時間，這原因就在於，不熟悉。

這也就是為什麼在做一件事情時，我們所設想的時間會比實際花費的時間來的少，都是因為忽略了那些我們不熟悉的事情上，可能產生的時間耗損。

03進入心流的速度，決定時間使用的效率

對一件事情的熟悉度，會影響我們做事的效率，因為在執行時所出現的意外，通常都是我們不熟悉而導致。

《異數》裡提到，在一門領域中成就為天才，你需要花費一萬小時來不斷打婆這項技巧。

這種時間上的投入，就是在同一件事情上，不斷面對各種不同的問題，並且嘗試在這些問題中持續的刻意練習。

在普通與卓越之間，就因為有執行上了熟練度所產生效率化的差異。然而，這不能說明，為什麼同樣都是執行上，為什麼有的人能夠快速完成，有的人卻需要花費更多的時間。

因為上述的推論都只是從執行者的全局觀與對於事物拆解的角度來分析，所以，必須還有另一個角度來檢視，為何人都不會有解決問題的想法。

這牽涉到的心態模型與刻意練習這兩者的觀點。

其中先以心態模型來解釋，人們在心態層面可以分為兩種類型：

成長型
固定型

《心態致勝》中所強調的，所有頂尖的優秀者，都來自於「成長型心態」因為他們相信，事務是能夠隨著自己的努力，所產生的改變。

然而，對於固定型心態者來說，即便努力也難以有所改變。但這並不意味著固定型心態就不好，而是在相對領域中，成長型心態與固定型心態，會因為個人對於各領域的見解而有所調整。

換言之，如果一個人在各領域中都已成長型心態來面對，這就會導致所有事情都是有可能改變，不確定的因素將會被擴大，也就連帶影響到確定性因素的穩定效益，最終將會影響個人在各領域上都無法達成一定的成就。

《反脆弱》中提到，不確定因素是必然存在，然而人們嚮往追求確定性因素，把所有可能的風險都給排除，才是回歸到人性的安定本質。這也是為什麼要不斷從陌生事務裡，不斷探詢出熟悉感，就是為了要讓這件情趨向於熟悉穩定的必然過程。

這是人類趨向的本性，不論是哪一種心態都會有。然而，對於固定型心態來說，面對未知的本身就是脫離既有舒適圈，也就難以創造不同經驗來解決相同事情的可能性。

所以，成長型心態更有常識突破的可能性，這種想要改變的動力，會決定你在執行事務上是否會思考「怎麼做得更好」的開始。

一但會有這種想法，你就會不自覺的進入狀況，這也就是普通人與天才之間的差距，天才總是能夠快速地進入到心流狀態。

04現在，立刻，馬上

把事情做得比別人，最大的認知在於「現在、立刻、馬上」。任何一點猶豫，都將導致時間上的損耗。

高效率人士之所以能夠掌握全局觀，並且知道每個環節該做什麼，知道可能的風險，除了先備知識外，更多的是源自個人的行動力。

一個人的行動速度愈快，就愈能知道在路上可能出現的風險與意外，這並不表示高效率，也就是低價值的結果，而是修正速度的快與慢。

從剛才的心態層面外，另一個使時間效率提升的方式，就來自於「刻意練習」，藉由反饋，意識到行為的調整，不斷的執行與修正，這都是一種自我挑戰的過程。

這也說明，執行力本身，是一個維度的基礎，怎麼思考更有效率的刻意練習，又是另一個維度。底層心態，將會決定這行為是否產生。

442｜《左手指尖的微光》貳，與你相遇：春之聖誕，專屬於妳的螢之願

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櫻花飄落的速度，是每秒5厘米
隕石墜落的速度，是每秒15公里
我與妳之間的距離，要用怎樣的速度才能追得上妳。

那一天，只是短暫的一晚，卻是我無法忘懷，如夢境一般的感動，可能，在未來的某一天，想起此刻的我時，那份悸動，仍然尚存在你我的心中，連身旁的蟲兒也一同參予了這場見證。

如同從未聞過，卻有著同樣的感覺。

坐上了他的摩托車，心理有一種奇怪的感覺，腦海突然陷入一片空白，其實在眼前的男孩並不算很帥，但總給小芝一種舒服感。

也許，這說不上是內心裡的激動，而如同已經好久不見的陌生人，在此刻相遇。

那天，我與他一同前往那，我未曾看過的瑩色與幽靜，內心也不由自主的悸動。

01幸福，從來都是一個人的事

前天上午，小皓與阿偉兩人騎車上山，阿偉坐在摩托車後座說：「平時看你在學生會做事都沒這麼認真，」

「我想，這是為了要給她一個驚喜吧。」小皓仍面不改色看著眼前山路。

到了山上，兩人走在勘察山路間，阿偉突然停下腳步，後頭的小皓停下來問「怎麼了？」

阿偉往項前方說：「這一片地方就是目的地了。你真好，能夠帶著別人來，這原本是我想給她的驚喜，但沒想到對方卻已經有男朋友了。」山間的蟲鳴聲，也彷彿在述說著這份憂傷。

小皓則一臉正經的說：「幸福，從來都是一個人的是，如果她有男友，代表你的競爭者只有一人，你還有機會的。」

四月的春風，吹過兩人的身後，好似說著：「踏出那一步伐。」

02美如畫，花在妳身上都顯得羞恥

傍晚午後，坐在車後，感受著風聲呼呼的吹過耳旁，一路上蜿蜒曲折，仍舊感受到山間傳來的寧靜。

「第一次看到妳，讓我非常驚訝，想不到妳這麼美，如同畫一般好不真實。」

「那你覺得我應該像什麼樣子？」後頭宏亮聲音突然串出

「哈哈，就像是…魔女那樣」

「齁，我名字明明就取美麗又動人的白雪公主，怎麼會想成邪惡的魔女。」

「這樣好嗎？這麼美麗動人的公主，妳現在不就落入壞人的手中，我現在把妳載到深山裡，這就沒有人知道後來會發生什麼…嘿嘿。」

「大壞蛋，如果你敢作什麼奇快的事情，我就直播公告天下，說王澔平是天下第一大色狼。」

「哈哈，在這深山裡，早就沒有訊號了，你就算要求救也沒辦法。」

「大壞蛋、色狼，快把我放下來。」

「傻瓜，這邊放妳下去迷路了我可不管。而且，路上還可能會出現不是人的人來找妳嘿嘿。」

「你…算你行。哈哈」

一路上，雖然漫長，卻也讓歡笑，填滿了這短暫的時光。此刻夜晚也已經悄悄的降臨。原本還可以看見的山頭、樹影頓時間都成了一片漆黑。

周圍時不時傳來春天裡的蟲鳴聲，如同交響樂般此起彼落，選染了整片夜晚。

03牽著妳，時間也轉動了起來

山上出現兩支手電筒的光影，兩人走在山路間，不時能感受到風所帶來的舒爽感。

「ㄟ，你真的知道怎麼走嗎？」

「放心，為了這次我在前天就已經勘查過了。」

「那我們還要走多久啊？如果我腳沒力你要背我。」小芝好奇的問說。

「噓，妳有聽到什麼？」

「痾，你不要嚇我啊！我真的會怕。」

「有我在妳怕什麼，現在把手電筒的燈關掉。」話才一說完，小皓馬上把手彼此的手電筒燈切掉。

那瞬間，原本漆黑的兩旁，閃爍出如星光般的微光，在這靜謐的山林中。

「我從來都不知道，螢火所發出的光可以這麼美。」小芝說完不斷地喊哇。

「哼哼，很漂亮」小皓一邊拿著手電筒，一遍看著小芝說。

「謝謝妳這大色狼，果然沒有讓我失望」小芝瞇著眼笑著說。

「是，是，是，我現在要先開燈瞜，等下我們還要再往前走。」說完小皓把手電筒的再度開啟往前走。

「這裡不是嗎？」小芝一臉疑惑的問著。

「等下還有更讓妳感動的事還在後面呢。」小皓拉起小芝的手慢慢的往前走。

這是什麼感覺，內心裡有種說不出的感動，是因為第一次看到螢光沉靜在其中的感動，還是因為眼前這個人，所帶來的溫暖，眼角，也就這麼不自覺的模糊了起來。

時間，此刻，開始轉動了起來。

04許願，專屬於妳的螢之願

遊走在漆黑無盡的山巒間，空氣裡的寧靜，被兩人的奔走聲給劃破。當兩人來到一棵大樹下後，小皓對著身後小芝微微的笑了一下。

「現在，把眼睛閉上。」小皓一邊說著，一般把兩人的手電筒拿再一起。

「你要做什麼壞事？」小芝一臉怕怕說著。

「你不閉上眼，怎麼看到等下的美景。」

當手電筒關上燈關時，小皓輕輕地在小芝左耳旁說：「現在可以睜開眼了。」

「哇～好美。」

此起彼落的蟲鳴聲，一閃一閃的螢光中，兩人彷彿置身在一片螢色光海中。

「真沒有想到，在城市旁的山裡，竟然可以看到這麼美麗的畫面，讓我都捨不得離開這美景。」小芝彷彿沉醉的說著。

「走還有更精彩的」小皓說完，拉著小芝邁出步伐。

「還有精彩的喔？」

大約走了五十公尺後，小皓停下腳步，轉頭跟小芝說

「現在，妳再轉向身後看一眼。」

此時，小芝眼前出現一整棵大樹，樹上滿滿的螢光，螢光點綴了整棵樹，如同一幅畫般，華麗又炫亮。

「這棵叫做春天裡的聖誕樹。」小皓指著那棵大樹說。

「傳說，這聖誕樹只有在春天才會出現，而且看到的人，能能夠許一個願。」小皓走到一旁樹叢裡，用雙手包住了一隻螢火蟲。

「來，許願的方式，就是手握著螢火蟲，說出妳的心願，接著把雙手張開。讓牠飛往聖誕樹的方向，就會把這願望獲得森林的祝福。」小皓捧著雙手在小芝面前，把螢火蟲捧給小芝的手裡。

「那你又許什麼願望？」小芝試探的詢問。

「它已經實現了，就在我的眼前。」小皓不自覺的轉頭，低聲說道。

小芝滿臉疑惑地聽著，說道「好吧，就由我美麗有動人的公主來許個願。」

夜裡，蟲鳴聲，彷彿在討論著兩人的到來。小芝的許願聲，也在這討論聲中給接受。

「好了！」小芝輕輕地把雙手張開，螢火蟲的微光，照映在小芝的臉龐上，顯得格外的絢麗。

當手掌心全張開，望向聖誕樹時，在螢光的照耀下，小芝的微笑變成了這份夜裡最美的一幅圖。

站在一旁看的小皓，也被眼前的畫面給愣住，因為眼前的小芝竟是如此的美，也不經意的說出「妳好美。」

「嘻，我本來就很美好不。」小芝露出那燦爛的微笑。

此時，小皓心理所烙印下的畫面，如同餘波一般，不斷來回的攪動著思緒。

如果說
櫻花飄落的速度，是每秒5厘米
隕石墜落的速度，是每秒15公里
那麼，我與妳之間的距離，要用怎樣的速度才能追得上妳。

441｜《左手指尖的微光》序：獵場，也會有怦然的意外

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男人，就是用狩獵來的，在我的世界裡，我就是公主。

01狩獵計畫：想要的幸福，即便是修羅場也不能放過

剛上大學時，為了想快速融入校園生活，於是在新生活動中，學長姐們都會教我們如何使用BBS，在一開始，每個人註冊都需要有英文名字，小芝想了許，決定用自己名字「莎」的英文來取「Sally」英文發音「莎莉」。

可覺得就還是有那麼一點不完美，身旁的學長阿嵐就說：「學妹，這暱稱以後可以再改，現在隨便想一個就好。我們還要告訴你們註冊信箱的事情。」

「學長，這種事情必須慎重。」學長無奈的笑一下，轉頭跟其他學弟妹的教導，並回說：「等你好後再跟我說。」

小芝用手捲了捲頭髮，瀏覽的每一個字詞時，一陣心流閃過一段文字，「我決定了！白雪公主！」

學長聽到後，頓時呆住幾秒後，便回說：「為什麼要叫白雪公主？難道你想成為睡美人？」此時學長還在指導一旁的小蓮，告訴著她怎麼填寫電子信箱。

小芝驕傲地回應道：「你難道不喜歡這個故事嗎，王子一天會出現在我的面前，這就是我的獵殺計畫的第一步。」

小芝用輕撫的長髮，甩到身後，那瞬真如同童話故事裡的公主一般，學長看了看，也真的被美妙姿態給傻住了，不過，學長畢竟走過多場修羅場，對於眼前的美景馬上恢復正常說：「OK，名字取好後，那我就教你怎麼填E-Mail。」

就在填寫完成後點下完成之時，突然在螢幕下方出現一條訊息，「@Chance：
白雪公主！妳好啊！」

學長一臉錯愕，露出微笑說：「妳行情真不錯，馬上就有人傳訊息給妳。」

小芝慌張地看著那一段訊息說：「我又不認識他，現在該怎麼辦。」

此時，學長接過小芝的鍵盤，告訴她說：「面對這種色狼，最有效的方式就是快速反擊。」

小芝在看到學長再回覆欄中寫下：「滾開，你這個不知羞恥的色狼！」正當學長按下Enter時，被小芝捉住右手說：「學長，你太過分了。」此時小芝嘟著嘴生氣著說。

「我這是在保護你，讓這些匪徒知道，公主是不會輕易跟不同階層人接觸的。」

學長一臉語重心長地說著，在網路上要小心，又很多壞人。小芝鄙視的看著學長說：「喝，那學長你也不是這種人嗎。」

「我…我這叫這是保護公主的侍衛，既然妳這麼古靈精怪，也許，對方反而會被妳嚇跑。」

「這當然，我可是公主，怎麼捨得侵犯可愛的我。」小芝微微地笑著說，學長不自覺地迴避掉小芝的甜美笑容。

「既然這樣，那這訊息就交給妳回吧，一切由妳決定。」

小芝看著螢幕上的訊息，嘴中念念有詞地說著：「怎麼可以讓學長壞了我美麗又可愛的形象。」一邊盯著鍵盤打出

「@Sally：嗨！妳好」

「@Chance：剛剛看到妳的註冊，妳是新生吧！」

「@Sally：對…」

「@Chance：對了忘了跟妳自我介紹，我是叫澔平，妳可以叫我小皓」

這是小芝第一次，感受到陌生感裡，卻帶著一種溫暖的感覺，雖然在簡單的談話中，感覺Chance並不向學長口中的壞人。

久而久之，也把他當成一位好的朋友，有什麼事情都可以談，在談話的過程中，小芝了解原來小皓跟我差一年級，跟她一樣讀台北裡的大學。

雖然，平時小皓要忙於學生會的社團活動，但每次上線後，他總是會有禮貌的跟小芝打招呼，然後從天南地北的談了許多話題，從學校到社團，原本平凡的事情，在小皓口中，多增些許愜意。

02乍現：永夜路上，總有微光的相伴

小芝在註冊，隨然不乏有其他學校的名為想認識，就如學長所說的色狼，混蛋，從國中生到社會人士都有，也有網友提出要見面，可是卻都被全部否決。

卻總有這麼一位Chance，在與她聊了這麼多，卻不曾提出見面這事情，彷彿是彼此之間的默契，即使不見面，也可以感受到對方的心情。

直到有一次，小皓問我：

「@Chance：妳知道什麼東西即使在黑夜裡，也能發出微光嗎？」

「@Sally：星光！」

「@Chance：是螢光！」

「@Chance：最近我們學生會社團在山上舉迎新活動時，發現一塊秘密天地，那裡有整片的螢火蟲。」

「@Sally：感覺好美，我也想看看」

「@Chance：好啊，我帶妳去看」

「@Sally：哈！那什麼時候？」

「@Chance：那就明天傍晚」

「@Sally：明天！！！」

「@Chance：對，因為接下來的月份，學生會這邊還有跨校活動，所以妳方便嗎？」

小芝內心劇烈的跳動著，心想著：「終於，來到要見面的時候了。」

「@Sally：哈哈，好啊，我想也該見個面了。」

當天晚上，小芝內心莫名的興奮，感覺就像是一個長久以來的願望終於要實現了。

這天夜裡，小芝露出甜甜的微笑，如同做了一場甜美的夢。

03怦然：不曾見過，卻有著共同的默契

第二天早上，小芝就在鏡子面前整理很久，因為這次到深山裡，也就無法穿上漂亮的套裝。於是，為了讓對方看到自己的大方整齊，就穿了一件牛仔褲，和白色襯衫。

這時在一旁看得小芝打扮的室友小蓮，微微竊笑的說：「哦！這次又要去狩獵！」

小芝低著頭，臉上泛紅著說：「哪有，我只是去跟一位長久交流的他見面。」

「妳之前跟幾位網友見面，都沒看過妳這麼用心打扮，難不成是Chance。」小蓮睜大眼睛的說，彷彿一臉不可置信的表情。

「對，就是妳說的他。」小芝再次面對鏡子，從鏡子中看得出小芝臉上露出甜美的笑容。

傍晚時分，小芝穿著潔淨衣服在校門口等著從未見過面的Chance，此時的空氣裡，被一場陣雨給轟炸過，還可以聞到一股凉靜的氣息。

「不好意思，請問妳是小芝嗎？」正當小芝享受在這舒爽的氣息時，這句話語突然劃破此刻的寧靜。

「對……是我…」小芝慌張地轉過身來，眼前見到的是一位很高的男孩。

此時眼簾映入的是他穿著黑色襯衫，跟我相似的牛仔褲，帶著一副黑框眼鏡，五官深邃的模樣。

正當小芝的眼神滯留在Chance的身上時，他最裡透出微笑說：「妳好，我就是Chance，也可以叫我小皓。」

「你好，我…我是小芝。」

「我們這就出發吧，我怕在晚就看不到螢火蟲了。」小皓正牽著摩托車，打開車上的後座蓋。

「恩，好…」小芝頓時腦中一片空白，拿過小皓遞來的安全帽。

這種感覺很奇妙，也許眼前的他，並不算帥，可是，在小芝的心中，卻有一種說不出的舒服感。

這並不是好感之間的吸引，也不是衝動的情感。

如同像一對已經認識很久、很久的朋友，此刻，再次相遇的感覺。

頓時，內心突然湧現一種想法：「公主，也許遇到了王子，那麼，你願意當我的騎士嗎？」